Kecerdasan buatan menggantikan kecerdasan manusia dengan kecepatan yang mengkhawatirkan. A.I. saat ini menulis esai C+, memberdayakan robot dengan hal-hal yang mengkhawatirkan, dan berfungsi sebagai saluran bagi kemajuan teknologi yang mencolok dan solusi perusahaan global yang kurang glamor. Sebagai A.I. mencakup lebih banyak aspek pekerjaan Amerika dan kehidupan—dengan kecepatan yang semakin cepat—budaya, kualitas hidup, karier, dan perekonomian berada dalam keseimbangan. Kedengarannya muluk-muluk, tapi A.I. pengambilalihan tugas, alur kerja, dan, ya, seluruh pekerjaan yang saat ini membayar tagihan jutaan orang Amerika akan terjadi. Ini tidak bisa dihindari. Tapi itu bukanlah akhir dari cerita.
Untuk mengekang atau setidaknya bersiap menghadapi dampaknya, kita perlu berinvestasi dalam merekrut guru yang memahami bagaimana A.I. sedang diterapkan di tempat kerja saat ini dan bagaimana membantu orang menjembatani kesenjangan keterampilan di berbagai industri dan budaya kerja. Tantangan saat ini lebih dari sekedar meningkatkan keterampilan, meningkatkan keterampilan, dan memberikan keterampilan kepada orang-orang untuk lingkungan kerja yang didominasi AI yang akan terwujud dalam waktu kurang dari satu dekade. Hal ini melibatkan perbaikan sistem pembelajaran korporat Amerika yang rusak yang dirancang selama dekade terakhir.
berapa musim yang tak tahu malu
Meskipun mudah untuk terjebak dalam wacana pengambilalihan massal dan tersesat dalam video #RobotFail, kebenaran di balik kebangkitan AI tidak begitu menghibur. Ini akan menggantikan tugas-tugas biasa terlebih dahulu, kemudian dipromosikan. Bagi perusahaan dan individu yang berada di jalur AI, dibutuhkan banyak upaya untuk memetakannya, dan kemudian bersiap menghadapi masa depan yang didorong oleh AI. Perusahaan-perusahaan harus berinvestasi dalam program peningkatan keterampilan karyawan untuk memastikan perekonomian Amerika dapat terus berkembang. Mereka harus memodernisasi atau mengganti secara menyeluruh program-program yang ada saat ini yang terlalu bersifat umum dan bersifat dua dimensi demi mendukung program-program efektif yang khusus untuk bisnis, mendorong kolaborasi, dan menekankan kasus-kasus penggunaan praktis. Kita harus dengan tegas meninggalkan pembelajaran demi hal itu di masa lalu.
Peningkatan keterampilan bermanfaat bagi masing-masing karyawan namun juga penting bagi bisnis bagi pemberi kerja. Karena organisasi sama inovatifnya dengan karyawannya, perusahaan harus memastikan timnya tetap terdepan agar tidak ketinggalan zaman. Memperlengkapi guru dengan sumber daya harus menjadi inti dari upaya ini (dalam beberapa kasus, diperbarui).
Pada gilirannya, karyawan memahami betapa berharganya pelatihan bagi pengembangan profesional mereka. Mereka mulai menganggap program peningkatan keterampilan sebagai manfaat penting, sama seperti hari libur dan rekening pensiun. Sebuah studi Gallup menemukan bahwa 48 persen pekerja di AS akan mengalami hal ini bersedia berganti pekerjaan jika peluang baru menawarkan program pelatihan , dan 65 persen karyawan percaya bahwa peningkatan keterampilan yang diberikan perusahaan sangat penting ketika mengevaluasi peluang kerja baru. Mengurangi pergantian staf tidak hanya penting untuk moral dan menjaga reputasi yang solid; hal ini juga merupakan kunci untuk mengurangi biaya, karena biaya penggantian seorang karyawan bisa mencapai dua kali lipat gaji tahunan mereka.
Memahami manfaat peningkatan keterampilan relatif mudah, namun berhasil menerapkannya adalah hal yang sulit. Meskipun 80 persen perusahaan di Amerika menawarkan tunjangan peningkatan keterampilan, pasar kerja—terutama di industri teknologi—berubah-ubah. Meskipun terjadi PHK secara luas dalam beberapa tahun terakhir, hal ini tetap mengkhawatirkan 88 persen perusahaan teknologi mengatakan sulitnya menemukan profesional yang terampil di bidang teknologi , dan hampir 90 persen pemimpin perusahaan melaporkan bahwa merekrut dan mempertahankan talenta merupakan tantangan yang moderat atau besar . Kesenjangan ini menunjukkan adanya ketidaksesuaian yang jelas antara keterampilan yang dapat diberikan oleh individu dan keterampilan yang diminta oleh perusahaan, sebuah kesenjangan yang dapat diisi oleh program pelatihan yang efektif.
Mengapa begitu banyak inisiatif peningkatan keterampilan tidak efektif? Perusahaan sering kali memperlakukan program semacam itu seperti kursus steril yang tidak memberikan konteks dunia nyata. Sama seperti seorang siswa sekolah menengah yang merasa frustrasi ketika guru matematikanya tidak dapat menjelaskan mengapa mempelajari persamaan kuadrat itu penting, karyawan merasa tidak terlibat ketika berpartisipasi dalam kursus yang hanya membahas secara luas tentang manfaat AI. tanpa contoh bagaimana mereka dapat menggunakannya dalam peran khusus mereka.
Sebaliknya, program peningkatan keterampilan perlu ditujukan untuk bisnis tertentu, melatih karyawan untuk kasus penggunaan tertentu. Tujuan-tujuan tersebut juga perlu dirancang untuk tujuan-tujuan yang produktif dan bukannya tujuan-tujuan yang bersifat performatif. Hal ini berarti melacak kemampuan karyawan untuk benar-benar menerapkan pembelajaran dibandingkan hanya meluangkan waktu untuk menyelesaikan kelas yang disediakan. Hal lain yang perlu ditinggalkan: pendekatan pengujian standar dalam pembelajaran—baik secara korporat atau lainnya.
Peningkatan keterampilan yang efektif juga sepenuhnya terintegrasi dengan operasi bisnis. Meskipun individu yang berbeda di seluruh perusahaan mungkin dilatih mengenai keterampilan yang berbeda, peningkatan keterampilan dapat berfungsi untuk menciptakan bahasa yang sama di seluruh organisasi, membantu membangun empati dan menghilangkan silo, yang kemudian mendorong perusahaan dengan ukuran berapa pun untuk berpikir dan bertindak sebagai sistem tunggal. Pendekatan komprehensif ini mengarah pada budaya pembelajaran berkelanjutan, yang secara alami menumbuhkan lingkungan kerja yang lebih kolaboratif dan produktif.
album rap dirilis pada tahun 2016
Perusahaan seperti saya bekerja dengan organisasi untuk mengembangkan program pelatihan terpadu ini. Dalam melakukan hal ini, kami tidak hanya mempersiapkan perusahaan untuk menghadapi teknologi AI yang akan datang. banjir. Kami membimbing mereka untuk berinvestasi dalam peningkatan keterampilan yang memberikan laba atas investasi yang cepat. Kekhawatiran yang meningkat seputar A.I. Serbuan ini mengungkap banyak hal tentang masyarakat Amerika. Yang paling utama dalam dunia bisnis: peningkatan keterampilan tidak bisa dianggap hanya sebagai kotak centang atau sarana untuk meraih kemenangan PR. Ini penting untuk masa depan bisnis
