Akankah pandemi coronavirus selamanya mengubah bisnis bioskop?Animasi Dreamworks apakah obama pernah melarang pengungsi?
Jumat lalu, Animasi DreamWorks dan Gambar Universal dibuat Tur Dunia Troll film beranggaran besar baru pertama yang memulai debutnya secara eksklusif di platform video-on-demand di rumah karena pandemi coronavirus telah membuat rantai bioskop ditutup selama berminggu-minggu. Selama wabah ini, Universal telah menjadi studio besar yang paling berani dalam hal bereksperimen dengan rilisan di rumah dan memperpendek jendela teater. Saat kita seharusnya tidak mengharapkan film blockbuster seperti F9 (ditunda hingga 2021) atau Wonder Woman 1984 (ditunda hingga Agustus) untuk menyusul dalam waktu dekat, Tur Dunia Troll tidak menandai besar pertama untuk industri.
asli 2016, Troll , biaya $ 125 juta untuk membuat dan dibuka untuk $ 46,5 juta dalam perjalanan ke hampir $ 347 juta di seluruh dunia. Ini jauh dari perbandingan apel dengan apel mengingat kenyamanan menonton di rumah dan keadaan darurat global, tetapi Tur Dunia Troll kabarnya dibuka hingga sekitar juta melalui video premiumnya pada akhir pekan pembukaan permintaan. Itu adalah kemenangan dengan cara apa pun Anda mengirisnya. Tetapi Mark Zoradi, CEO Cinemark, jaringan teater terbesar ketiga di negara itu, tidak memperkirakan keberhasilan menghasilkan efek riak nyata pada industri ini.
Universal keluar dengan sangat jelas dan membuat keputusan ketika kami menutup bioskop kami. Mereka merasa menghabiskan begitu banyak uang untuk pemasaran dan komitmen seperti McDonald's, sehingga mereka tidak punya pilihan. Kami tidak melihat perubahan sistemik dari semua studio besar dalam hal film utama mereka karena teater sangat penting bagi mereka, katanya, per Deadline.
Acara bayar per tayang terbesar dalam sejarah adalah pertandingan tinju kejuaraan 2015 antara Floyd Mayweather Jr. dan Manny Pacquiao. Pertarungan itu mengumpulkan 4,4 juta pembelian dengan harga per pop dalam perjalanan ke pendapatan lebih dari 0 juta. Untuk film seperti Tur Dunia Troll dijual seharga per pembelian, penjualan di rumah mungkin sebanding dengan pertunjukan teater tradisional. Tapi untuk blockbuster besar seperti MGM's Tidak Ada Waktu untuk Mati atau Marvel Janda hitam , yang keduanya dapat mengancam angka miliar, rilis di rumah tidak masuk akal secara finansial. Penjualan tiket bioskop menyumbang sekitar 54 persen dari pendapatan studio, menurut Zoradi.
Studio mungkin melihat kesuksesan awal dari Troll dan memilih untuk mengubah rute judul yang lebih dapat diterapkan—drama dan komedi dengan anggaran menengah, makanan ramah keluarga, dll.—ke streaming dan VOD selama masa isolasi diri yang tinggi. Tetapi Zorardi menegaskan bahwa sebagian besar studio besar ingin kembali ke bisnis ini begitu keamanan tidak lagi menjadi perhatian. Dia mengakui bahwa periode pemanasan diharapkan di mana penonton meluangkan waktu mereka untuk mendapatkan kembali kepercayaan dan keyakinan dalam kesehatan dan keselamatan publik. Lalu lintas pejalan kaki tidak akan kembali normal secara otomatis. Tapi studio tampaknya bersedia mengambil kerugian jangka pendek di tiang tenda mereka untuk mengambil keuntungan dari peluang keuntungan tradisional yang menyertai blockbuster: rilis teater, penjualan elektronik (EST), sewa DVD/VOD, Bayar Satu, Jaringan, Bayar Dua.
Tur Dunia Troll adalah kesuksesan yang tak terduga dan Universal pantas mendapatkan pujian atas kreativitas mereka. Tapi, untuk saat ini, ini adalah kemenangan yang terisolasi dan bukan awal dari tren Hollywood baru.
