Paramount, Warner Bros. dan Universal telah menghancurkan jendela teater tradisional. Disney selanjutnya?Terpenting Meskipun presentasi panjang ViacomCBS pada hari Rabu terutama difokuskan pada peluncuran kembali streaming Paramount+ yang akan datang, salah satu pengungkapan terbesar dari acara tersebut memiliki arti penting bagi film layar lebar. CEO Bob Bakish mengungkapkan bahwa Paramount akan mengirimkan beberapa film papan atas seperti Tempat yang Tenang II, Senjata Terbaik: Maverick dan Misi: Mustahil 7 eksklusif untuk Paramount+ setelah hanya 45 hari di bioskop.
Studio ini bergabung dengan Universal, yang memiliki perjanjian video on demand premium yang unik dengan peserta pameran terkemuka, dan Warner Bros., yang merilis seluruh film 2021 di bioskop dan di HBO Max , sebagai pemain kekuatan utama Hollywood untuk menghancurkan 90 film tradisional. -hari jendela teater eksklusif. Setelah beberapa dekade perubahan kecil atau inovasi, industri film tiba-tiba menemukan dirinya secara drastis dibentuk kembali dalam beberapa cara utama. Akankah box office tangki dengan jendela lebih pendek dan menyebabkan kematian blockbuster $ 1 miliar? Dengan pertunjukan teater yang lebih pendek, apakah studio film perlu mengatur anggaran mereka? Akankah saya bisa berhenti mengajukan pertanyaan retoris?
Untuk lebih memahami apa arti transisi ini bagi masa depan media, dan studio besar mana yang dapat bergabung, kami beralih ke panel pakar box office kami.
Jeff Bock, Analis Senior Box Office di Exhibitor Relations
Paramount Pictures adalah salah satu studio film tertua di dunia dengan sejarah seabad di belakangnya. Untuk melihat kepemimpinannya mengakui realitas revolusi streaming mengatakan banyak tentang keadaan sinema tradisional satu tahun ke dalam pandemi virus corona global. Beradaptasi atau mati.
Kita semua tahu jendela 90 hari telah usang selama beberapa dekade, karena tidak semua film atau genre diciptakan sama, kata Bock kepada Braganca. Memberikan studio lebih banyak fleksibilitas idealnya akan meningkatkan semua sektor keuangan. Selain itu, ini adalah tanda zaman. Menjangkau audiens Anda secara langsung, terlibat dengan mereka, adalah bagian penting dari hiburan hari ini. Dan cara terbaik untuk menjangkau mereka adalah di sofa setiap malam.
Bock tidak melihat teater dan streaming ada dengan mengorbankan satu sama lain, dia melihat mereka bekerja bersama-sama. Tetapi karena konsumen semakin memilih jalur digital, perusahaan produksi dan studio perlu membatasi pengeluaran untuk melindungi diri mereka sendiri. Dengan begitu banyak opsi streaming, akan menarik untuk melihat bagaimana bioskop memasukkan faktor ke dalam persamaan. Paramount jelas memainkan permainan panjang dengan teatrikal mengingat seberapa jauh di belakang Paramount+ dalam perang streaming. Tapi bagaimana dengan Disneynya?
Bock percaya Mouse House dapat memilih dan memilih jendelanya setelah membuktikan bahwa film-filmnya memiliki backend box office jangka panjang yang tidak dimiliki studio lain secara konsisten. Itu hanya tergantung seberapa banyak Disney ingin berbagi dengan bioskop, yang umumnya mengambil potongan 50% dari penjualan tiket domestik, pada saat ini.
Saya pikir cukup jelas bahwa setiap studio di kota akan mempersingkat permainan teater mereka sendiri tergantung pada anggaran, genre, dan harapan, kata Bock. Ingat, sebagian besar film blockbuster menghasilkan sebagian besar uang box office mereka selama dua akhir pekan pertama. Setelah itu, studio jendela 10 hari harus memutuskan apakah pemisahan dengan bioskop layak untuk ditunda peluncurannya ke sektor streaming/PVOD.
Dia menambahkan: Game box office pasti akan terpukul, tetapi dengan komponen streaming yang menggantikannya dengan langganan bulanan, ini benar-benar permainan bola yang benar-benar baru dalam cara kami menyebarkan kesuksesan sinematik.
Shawn Robbins, Kepala Analis di Box Office Pro
Ketika ditanya apakah pasar akan memaksa Disney, yaitu paling cocok untuk iklim film pra-pandemi , ke dalam situasi yang sama, Robbins mengambil pandangan panjang tentang dinamika pasar yang ada.
Saya tidak yakin mereka 'dipaksa' untuk melakukan banyak hal mengingat seberapa efektif mereka mengendalikan konten mereka selama beberapa dekade, katanya. Namun, trennya jelas saat ini dan tidak sulit membayangkan masa depan di mana mereka mempersingkat jendela mereka sendiri berdasarkan kasus per kasus. Saat kami melihat studio yang berbeda datang ke meja dengan berbagai rencana, jelas tidak ada pendekatan satu ukuran untuk semua.
Bahkan dengan kesuksesan teater Disney yang belum pernah terjadi sebelumnya, jelas bahwa industri film memasuki wilayah yang belum dipetakan. Tapi Robbins tidak melihatnya melalui lensa malapetaka yang sama seperti orang lain. Dia menunjuk pada penekanan strategis pada pembukaan akhir pekan selama 25 tahun terakhir dan persepsi pemasaran yang menjadikan film studio terbesar menjadi nomor box office sebagai persiapan untuk dunia baru yang berani yang telah kita masuki ini.
Jendela yang lebih pendek dapat mengarah pada upaya yang lebih terpadu untuk meningkatkan tingkat penjualan box office di tahun-tahun mendatang. Studio masih menyadari betapa berharganya pendapatan teater bahkan ketika mereka secara bersamaan bertujuan untuk bersaing di ranah streaming, jelasnya. Jendela 30-ke-45 hari Paramount terutama lebih dekat dengan apa yang dia lihat menjadi landasan bersama bagi banyak rilis paling sukses.
Efek samping lain dan keuntungan potensial untuk jendela yang lebih pendek termasuk kemampuan studio untuk mendorong film yang berkinerja buruk ke pasar rumah lebih cepat daripada sebelumnya, sehingga menghemat biaya pemasaran gelombang kedua, sementara juga membuka peluang untuk lebih banyak lagi. film untuk datang ke pasar, kata Robbins. Jika satu hal yang jelas saat ini, volume konten akan meningkat secara eksponensial di tahun-tahun mendatang. Dari perspektif itu, jendela yang lebih pendek berpotensi menjadi evolusi positif untuk pameran jika itu berarti lebih banyak produk berkualitas datang ke pasar.
Paul Dergarabedian, Analis Media Senior di Comscore
Dergarabedian tidak terkejut bahwa domino studio besar lainnya telah jatuh dalam perombakan pasar film teater.
Kita hidup di dunia hiburan yang dinamis dan selalu berubah, sehingga tidak mengherankan jika studio beradaptasi dengan lingkungan yang berubah secara pandemi ini dengan melembagakan jenis strategi rilis baru untuk film fitur mereka, kata Dergarabedian.
Dia melihat dunia di mana konsumen film sekarang diberi lebih banyak pilihan tentang bagaimana dan di mana mereka menonton film daripada sebelumnya. Meskipun jendela diperpendek yang telah diuji, dia melihat bahwa bahkan dengan pasar teater yang sangat terbatas, penonton masih membuat pilihan untuk menonton film seperti Wonder Woman 1984 ($160 juta di seluruh dunia), Hal-hal yang kecil ($20 juta) dan The Croods: Zaman Baru ($ 154 juta) untuk berbagai tingkat.
Pengalaman bioskop telah dipengaruhi oleh keterbatasan pasar melalui COVID-19 lebih dari faktor lain dan dengan demikian jendela dinamis baru ini tidak boleh dilihat sebagai mandat yang mendukung streaming dan sebagai sinyal semacam eksodus dari multipleks, melainkan sebagai solusi untuk dinamika pasar yang belum pernah terjadi sebelumnya.
