Mengapa Strategi Streaming Disney Mungkin Tidak Berfungsi untuk WarnerMedia-Discovery

Pada hari Senin, WarnerMedia dan Discovery Inc. AT&T mengumumkan niat mereka untuk bergabung menjadi satu konglomerat mega-media baru. Pada saat itu, kami meninjau poin kesepakatan utama dan banjir pertanyaan yang menyertai gangguan status-quo yang mengejutkan. Kami juga telah menjelajahi bagaimana perusahaan gabungan dapat dan kemungkinan akan mulai beroperasi, tetapi mungkin menghadapi hambatan dalam peperangan streaming jangka panjang . Hari ini, mari selami bagaimana kekuatan terbesar merger—sifat komplementer dari program unik masing-masing perusahaan—mungkin juga terbukti menjadi masalah di masa depan.

Bagaimana WarnerMedia dan Discovery p pemrograman cocok bersama-sama

Diesel Labs, platform analisis konten prediktif yang menarik data tentang keterlibatan dan minat audiens di seluruh spektrum hiburan, menemukan bahwa katalog konten WarnerMedia dan Discovery berpasangan dengan baik satu sama lain. Jelas, ini adalah poin penting yang menarik bagi CEO AT&T John Stankey dan CEO Discovery Inc. David Zaslav.

Konten WarnerMedia mengungguli dalam hal keterlibatan, memiliki 8,7% dari semua judul baru (acara dan film) yang keluar tahun ini dan menghasilkan pangsa besar 20,2% dari keterlibatan, Anjali Midha, salah satu pendiri dan CEO Diesel Labs, mengatakan kepada Braganca. Discovery mengungguli dalam hal volume, memiliki 17,2% yang luar biasa dari semua judul baru tahun ini (sebagian berkat peluncuran Discovery+ awal tahun ini), tetapi menghasilkan hanya di bawah 1% dari semua keterlibatan.

Audiens WarnerMedia dan Discovery hanya sedikit tumpang tindih dengan 3,9% orang yang terlibat dengan konten dari kedua perusahaan.

Sekitar 60% katalog Discovery yang dirilis selama tiga hingga lima tahun terakhir adalah konten gaya hidup dan realitas, sedangkan genre ini hanya 3% dari katalog WarnerMedia. Yang pertama adalah area yang coba dimasukkan oleh streamer besar lainnya dalam dorongan SVOD mereka sendiri sebagai genre berbiaya rendah tetapi tinggi. Dipasangkan dengan rekam jejak WarnerMedia tentang program premier dan film blockbuster, dan penggabungan ini sangat strategis.

Bersama-sama, WarnerMedia dan Discovery memiliki 26% dari semua judul baru (di seluruh acara dan film) pada tahun 2021—menyalip pemimpin sebelumnya Netflix yang memiliki 24% dari semua judul baru, Midha menjelaskan. WarnerMedia juga berada di belakang tiga dari 10 judul teratas yang paling ditunggu-tunggu tahun ini, menurut data Diesel Labs ( SpaceJam: Warisan Baru , Itu Pasukan Bunuh Diri , dan Di ketinggian )—memimpin kelompok dan bahkan mengalahkan Disney dengan hanya dua gelar mereka di 10 besar ( Janda hitam , Loki ).

Kedua perusahaan akan dapat memperluas lingkup pengaruh mereka dengan bantuan yang lain karena kedua katalog tersebut juga menyatukan profil audiens yang berbeda. Per Diesel Labs, pengguna WarnerMedia condong ke Pria (56%) dan lebih muda (40% dari pemirsa yang terlibat berusia di bawah 25 tahun) sementara Discovery memihak pada Wanita (55%) dengan lebih sedikit pengguna di bawah 25 (20%). Dalam proyeksi platform, perusahaan gabungan ini sekarang menempati peringkat keempat dalam keterlibatan di seluruh katalog konten di antara perusahaan media besar di belakang Disney, NBCUniversal, dan Netflix. Yang lain akan berpendapat bahwa perusahaan baru telah melompati NBCU.

Mengapa ini sebenarnya bisa menjadi masalah

Kebalikan dari ekspansi demografis ini adalah kurangnya pemirsa yang menuntut keduanya, yang dapat menentukan bagaimana perusahaan baru mengemas Discovery+ dan HBO Max. Salah satu alasan The Walt Disney Company sangat sukses dengan paket streamingnya—yang menggabungkan Disney+, Hulu, dan ESPN+ seharga $13,99 per bulan—adalah daya tarik silang antara ketiga layanan tersebut. WarnerMedia-Discovery tampaknya tidak memiliki daya tarik 360 yang sama. Discovery/WarnerMedia tumpang tindih pengguna.Laboratorium Diesel

Audiens WarnerMedia dan Discovery hanya sedikit tumpang tindih dengan 3,9% orang yang terlibat dengan konten dari kedua perusahaan, kata Midha. Ini merupakan tantangan yang menarik bagi perusahaan patungan karena mempertimbangkan saluran distribusi langsung ke konsumen—kemungkinan besar akan ada kebutuhan lanjutan untuk Discovery+ (atau katalog konten gaya hidup) dengan harga yang lebih rendah daripada HBO Max. Lebih lanjut, tidak jelas apakah ada audiens yang cukup kuat yang akan tertarik untuk memiliki akses ke seluruh katalog 'paket', terutama jika harganya lebih mahal daripada HBO Max hari ini.

Terlepas dari kesuksesan bundel Disney, Hulu diharapkan pada akhirnya akan digabungkan ke Disney+ di beberapa titik di masa depan setelah Disney memperlengkapi kembali strategi streamingnya. Jika mungkin tidak berkelanjutan dalam jangka panjang untuk negara adidaya streaming yang tumbuh paling cepat di dunia, WarnerMedia-Discovery mungkin dihadapkan dengan beberapa pilihan sulit di depan.

Baik memaketkan HBO Max dan Discovery+ sebagai entitas terpisah dan mengintegrasikannya ke dalam satu layanan besar memiliki pro dan kontra. Terserah kepemimpinan eksekutif yang baru dibentuk untuk memutuskan jalur optimal ke depan.