Implikasi Keputusan Hukum Terbesar yang Memukul Hollywood dalam Beberapa Dekade

tonton rick and morty\

Minggu lalu, setelah lebih dari 70 tahun, desakan Departemen Kehakiman AS untuk mengakhiri Keputusan Persetujuan Paramount adalah diberikan oleh hakim federal New York. Keputusan Persetujuan Paramount telah berfungsi sebagai tata kelola perizinan industri film yang sudah berjalan lama. Ditetapkan pada akhir 1940-an sebagai upaya antimonopoli terhadap studio film, mereka dimaksudkan untuk memecah model waktu yang terintegrasi secara vertikal di mana studio film bekerja bersama-sama dengan rantai teater nasional untuk mengontrol produksi dan distribusi. Keputusan tersebut mengamanatkan bahwa studio film besar — ​​khususnya Warner Bros. dan Paramount — melepaskan diri dari penyelenggaraan pameran. Meskipun peraturan tersebut tidak mencakup studio yang akan tumbuh menjadi pemain besar, seperti Disney, industri ini secara luas mengadopsi pedoman peraturan ini secara menyeluruh.

Mulai November lalu, DOJ telah mendorong untuk mengakhiri dekrit dalam upaya nasional yang menekankan deregulasi. Seperti halnya inovasi besar lainnya, ada potensi keuntungan dan konsekuensi prospektif dari langkah ini, yang sekarang bergerak maju dengan kecepatan penuh.

Struktur pasar, tanpa Dekrit Paramount, akan kembali ke perilaku kasar semacam itu yang dirancang untuk dicegah oleh Dekrit. -Patrick Corcoran

DOJ perlu benar-benar melihat pasar dan melihat efek apa yang ditimbulkan oleh pencabutan dekrit tersebut, dan efek apa yang ditimbulkan oleh keputusan tersebut, Patrick Corcoran, Voice President dan Chief Communications Officer dari National Association of Theatre Owners (NATO), mengatakan kepada Braganca . Gagasan bahwa lebih banyak kompetisi akan berkembang — yah, itu sudah terjadi. Kami telah melihat inovasi dan perubahan besar selama 30 tahun terakhir, seperti kebangkitan Netflix, dengan adanya Keputusan Persetujuan. Struktur pasar, tanpa Dekrit Paramount, akan kembali ke perilaku kasar semacam itu yang dirancang untuk dicegah oleh Dekrit.

Salah satu alasan Corcoran berpendapat bahwa industri masih membutuhkan Keputusan Persetujuan Paramount adalah ekonomi murni. Lebih dari 90% pendapatan yang dihasilkan dalam industri film berasal dari tujuh perusahaan distribusi, lima di antaranya adalah studio besar. Dengan Disney mengakuisisi Fox, Viacom dan CBS bergabung kembali, AT&T melahap Time Warner dan konsolidasi lebih lanjut di cakrawala, ini menjadi lebih penting bagi kesehatan bisnis. Ketakutannya adalah bahwa pemesanan blok, sebuah sistem penjualan beberapa film ke teater sebagai unit yang dilarang setelah tahun 1930-an, akan kembali dengan penghapusan Keputusan Persetujuan Paramount. Misalnya, Disney secara teoritis dapat menuntut bahwa sebagai ganti blockbuster Marvel terbaru, peserta pameran juga harus setuju untuk menjalankan tiga film Disney lainnya.

Pada gilirannya, ini mungkin menawarkan pilihan yang lebih sedikit kepada konsumen, menurut Corcoran. Sudah ada mentalitas blockbuster di kalangan penonton bioskop, tetapi ada sekitar 700 film yang didistribusikan secara nasional tahun lalu. Beberapa di antaranya adalah foto-foto indie kecil yang didistribusikan di faksi-faksi kecil di negara ini. Ini menjadi lebih sulit jika studio dapat mendikte apa yang ditampilkan teater di layar, yang mungkin akan mengurangi ruang untuk judul indie. Ada kekhawatiran di NATO bahwa teater independen akan tersingkir dari keberadaannya dan pasar akan menjadi terlalu homogen dengan lebih sedikit akses ke judul yang lebih kecil dan lebih sedikit akses untuk perusahaan yang lebih kecil.

Penghapusan Keputusan Paramount hanya akan memperburuk kekuatan pasar yang dimiliki Netflix dan Disney atas distribusi kreatif. -Paul Jun

Tidak setiap studio terikat oleh Keputusan Paramount, kata Corcoran. Tetapi apa yang telah mereka lakukan adalah mengatur kebiasaan dan aturan jalan, menciptakan pasar yang memiliki batasan seberapa besar kekuatan yang dapat dijalankan oleh satu distributor. Dan itu bermanfaat. Departemen Kehakiman mengatakan persaingan akan meningkat dan akan lebih baik karena kami mengatakan demikian. Tetapi jika Anda melihatnya dari waktu ke waktu, Anda telah melihat pertumbuhan banyak perusahaan yang tidak ada pada saat Keputusan Paramount. Kami telah pergi ke multipleks, tempat duduk stadion, kursi malas, sekarang layanan restoran dan bar. Bekerja.

Sebelum pandemi virus corona, Disney dan Netflix bisa dibilang adalah dua konglomerat hiburan media paling kuat di planet ini. Sementara Disney tersandung akibat COVID, Netflix terus berkembang , menambah 26 juta pelanggan baru selama paruh pertama tahun 2020. Ada kekhawatiran bahwa penghapusan Keputusan Persetujuan Paramount akan meningkatkan kesenjangan antara yang dirasakan Memiliki dan Memiliki Bukan dari industri.

Penghapusan Keputusan Paramount hanya akan memperburuk kekuatan pasar yang dimiliki Netflix dan Disney atas distribusi kreatif, Paul Jun, CEO Filmocracy, layanan streaming film independen. Karena Kongres telah berulang kali menutup mata terhadap monopoli, Disney khususnya telah melakukan pekerjaan yang sangat baik dalam mengkonsolidasikan konten berharga menjadi satu merek global.

Ketika perusahaan teknologi terus berubah menjadi perusahaan media, ada harapan akan potensi merger dan akuisisi yang lebih besar di antara lima besar (FAANG), yang akan berusaha mengkonsolidasikan kekuasaan dengan membeli jaringan teater yang tertekan. Berkat pandemi, rumor tentang Amazon mengakuisisi AMC secara konsisten muncul tahun ini. Secara hipotetis, di dunia pasca-Dekrit Paramount, apa yang menghentikan Amazon, Netflix, dan Disney untuk memperoleh sebagian besar bioskop AS?

Karena itu adalah praktik bisnis yang sangat buruk, Corcoran berkata jujur.

Tidak masuk akal secara finansial bagi streamer, yang akan terus menempatkan film di platform online mereka, untuk berinvestasi dalam rantai teater. Ini juga merupakan operasi bata-dan-mortir yang mahal untuk studio dan, seperti yang telah dibuktikan oleh pandemi, membuat mereka dimanfaatkan oleh kekuatan luar di luar kendali. Studio besar juga belum dilengkapi untuk layanan pelanggan dan operasi ritel yang dibutuhkan pameran. Yang terpenting, kami melihat Disney dan WarnerMedia berporos ke fokus langsung ke konsumen dengan taruhan multi-miliar di Disney+ dan HBO Max . Ini menunjukkan bahwa mungkin bioskop besar tidak akan ada di pasar untuk ribuan bioskop.

Posisi NATO adalah bahwa studio akan mendapat manfaat lebih banyak dengan menawarkan film ke berbagai bioskop dengan persyaratan kompetitif. Studio yang tidak tercakup dalam Keputusan Persetujuan Paramount telah bebas untuk memperoleh teater selama ini dan sebagian besar keluar dari bisnis karena suatu alasan.

Alih-alih menganggap bioskop sebagai institusi yang lebih tua, bagaimana jika itu adalah tujuan berbasis hiburan di mana ada permainan dan makanan? Dave dan Busters dikalikan dua puluh. -Christopher Hamilton

Namun, penghentian Keputusan Persetujuan Paramount adalah hasil dari penekanan yang konsisten pada deregulasi di berbagai sektor bisnis. Ini konsisten dengan kebijakan ekonomi 20-30 tahun terakhir, menurut Profesor J. Christopher Hamilton, asisten profesor di Sekolah Komunikasi Publik SI Newhouse Syracuse dengan fokus pada televisi, radio, film, dan media digital interaktif yang sebelumnya bekerja di Lionsgate, Turner dan Viacom. Dia melihat nilai potensial dalam membuka pintu inovasi di seluruh industri film.

Sebuah perusahaan seperti Google atau Amazon yang memiliki jaringan teater menyajikan proposisi baru untuk konsumsi dan keterlibatan konsumen mereka, Hamilton mengatakan kepada Braganca. Alih-alih menganggap bioskop sebagai institusi yang lebih tua, bagaimana jika itu adalah tujuan berbasis hiburan di mana ada permainan dan makanan? Pengalaman teater interaktif? Bayangkan sebuah Disneyland mini tempat keluarga dapat pergi, atau bayangkan Dave dan Busters dikalikan dua puluh.

Amazon memiliki aplikasi streaming video game populer Twitch dan dapat menggunakan bioskop untuk tidak hanya menayangkan film tetapi juga acara game internasional, yang menarik bagi demografi yang lebih muda yang saat ini tidak terlibat dalam pengalaman teater tradisional. Disney memiliki potensi untuk memberikan pengalaman kombo Disney Store + Teater, belum lagi kepemilikan mereka atas ESPN dan kemampuan untuk memainkan acara olahraga langsung di layar lebar. Namun, ini menggarisbawahi kenyataan bahwa perusahaan independen tanpa manfaat nilai tambah kemungkinan akan dipaksa menjual ke satu sistem atau lainnya. Pihak oposisi, bagaimanapun, berpendapat bahwa film independen mewakili porsi yang jauh lebih kecil dari keseluruhan pasar dan bahwa keputusan Paramount tidak dimaksudkan untuk membatasi seluruh industri berdasarkan persentase kecil dari keseluruhan pasar.

Model teater—mengantar kawanan orang ke ruangan gelap sebanyak mungkin—sebagian besar tetap tidak berubah selama beberapa dekade. Manfaat potensial dari perubahan adalah konsumen dapat merasakan semua media dan inovasi yang berbeda dalam hal penyampaian konten.

Satu hal yang menyulitkan konglomerat besar untuk bersaing di bidang bisnis apa pun adalah kekakuan dan kembung mereka, kata Hamilton kepada Braganca. Ini seperti memindahkan kapal laut, dan mereka lambat melakukannya karena strukturnya tidak memungkinkan fleksibilitas semacam itu. Sisi positif dari perubahan ini berpotensi menemukan cara untuk merancang sistem baru yang menangkap Gen Z dan milenium, yang tumbuh terus terhubung ke perangkat, yang tidak terwakili dalam pengalaman menonton teater tradisional.

Kekhawatiran antimonopoli dikurangi dengan metode distribusi baru ini di mana konten digital dirilis dan lebih cepat tersedia di platform online. -David Reischer

Namun, perhatian utama adalah bahwa dengan perusahaan yang tumbuh begitu besar dan mengendalikan setiap aspek rantai pasokan, memungkinkan mereka untuk mengendalikan harga. Dengan demikian, rata-rata penonton bioskop setiap hari mungkin tidak melihat penurunan harga tiket masuk . Kecuali, tentu saja, proliferasi streaming memaksa biaya teater tradisional turun. Gagasan persaingan yang menghasilkan kondisi yang lebih baik bagi konsumen adalah faktor pendorong di balik deregulasi.

Kenaikan penjualan box office dibayangi oleh munculnya platform distribusi digital yang semakin memudahkan konsumen untuk menemukan dan mengunduh media digital di platform online, kata David Reischer, Pengacara & CEO LegalAdvice.com, kepada Braganca. Efek dari tren ini, yang kemungkinan akan terus berkembang, adalah semakin banyak metode distribusi konten media digital, dan konsumen secara langsung diuntungkan dari metode distribusi baru ini. Keputusan Paramount sudah usang karena kekhawatiran antimonopoli dikurangi dengan metode distribusi baru ini di mana konten digital dirilis dan lebih cepat tersedia di platform online untuk memberi konsumen lebih banyak pilihan.

Reischer berpendapat bahwa Keputusan Paramount seharusnya tidak lagi berlaku karena munculnya teknologi streaming yang kuat dan berkembang. Banyaknya layanan streaming yang sekarang ada di pasar dalam beberapa tahun terakhir memungkinkan konsumen untuk mengakses konten yang belum pernah ada sebelumnya dalam sejarah. Seiring bertambahnya jumlah metode pengiriman yang layak, harapannya adalah harga memang akan turun.

Lingkungan yang dideregulasi di mana pembatasan antimonopoli seputar kepemilikan bisnis produksi dan distribusi dilonggarkan baik untuk teknologi dan industri hiburan, katanya.