Penasihat umum DuckDuckGo Megan Gray berbicara di konferensi Sooner Than You Think Bloomberg pada 30 Oktober 2019 di New York City.Bloomberg Dalam bisnis pencarian online, ruang di mana Google memiliki lebih dari 90 persen pasar , tampaknya mulia secara etis tetapi secara komersial bodoh untuk menjalankan produk pesaing yang menjual kebalikan dari komponen kunci formula sukses Google: pelacakan apa yang orang cari dan merekomendasikan iklan berdasarkan informasi tersebut.
Saat ini, hanya ada satu penantang Google yang tangguh di pasar— DuckDuckGo , mesin pencari yang berfokus pada privasi yang didirikan pada tahun 2008 yang telah mendapatkan popularitas khusus di antara pengguna yang berpikiran privasi, terutama mereka yang bekerja di industri internet.
DuckDuckGo bangga melindungi privasi pengguna dengan tidak melacak atau membagikan apa yang orang cari di situs dan menekankan untuk memberikan hasil pencarian terbaik daripada hasil terbanyak. Selain mesin pencarinya sendiri, perusahaan juga menawarkan ekstensi browser dan aplikasi yang memblokir cookie pelacakan di tempat lain di internet.
Sama seperti Google , hanya saja kami tidak melacak Anda. Kami menghasilkan uang dari iklan kontekstual ... bukan iklan yang benar-benar menyeramkan, dipersonalisasi, dan ditargetkan, penasihat umum dan kepala kebijakan DuckDuckGo, Megan Gray, menjelaskan pada konferensi Bloomberg's Sooner Than You Think di New York pada hari Rabu.
Dan percaya atau tidak, model ini mengejutkan menguntungkan, kata Gray. Kami menghasilkan banyak uang. Kami adalah perusahaan swasta, jadi saya tidak bisa memberi tahu Anda secara pasti berapa banyak yang kami hasilkan. Tapi kami tunduk pada Undang-Undang Privasi Konsumen California (CCPA), yang membutuhkan setidaknya $25 juta pendapatan tahunan, dan kami jauh di atas itu.
Betapapun besarnya, laba DuckDuckGo mungkin masih merupakan sebagian kecil dari apa yang dihasilkan Google dalam setahun. (Menurut hitungannya sendiri, DuckDuckGo saat ini memproses 45 juta pencarian langsung setiap hari, dibandingkan dengan Google yang 5,6 miliar.) Tapi kuncinya di sini adalah bahwa keuntungan mesin pencari tidak harus datang di biaya mengorbankan privasi pengguna .
Ini tidak benar-benar trade-off. Pengalaman pencarian sama baiknya di DuckDuckGo. Ini bukan masalah mengatakan, 'Saya ingin melindungi privasi saya. Oleh karena itu, saya akan mendapatkan pengalaman yang kurang optimal,' kata Gray. Saya tidak tahu siapa pun yang tidak peduli dengan privasi. Ini adalah pertanyaan tentang apa gesekan yang terlibat dengan dapat mendidik diri sendiri, meluangkan waktu untuk mengubah mesin pencari Anda, memasang pemblokir pelacak. Ada begitu banyak... tapi seharusnya tidak sesulit ini.
Ada banyak alasan mengapa harus ada transfer informasi pribadi dari satu perusahaan ke perusahaan lain agar pengalaman online Anda lebih mudah, jelasnya. Misalnya, saya sangat suka ketika saya mengklik tweet yang menautkan ke sebuah berita, itu membawa saya langsung ke sana, dan saya masuk dan tidak perlu mengingat kata sandi saya ... Tapi, dengan pencarian, itu tidak tidak perlu seperti itu.
