Disney vs. WarnerMediaKaitlyn Flannagan untuk Pengamat kapan jake lamotta meninggal?
Persepsi dan realitas ada dalam keadaan eksklusivitas yang hampir konstan, tetapi dalam kasus persimpangan yang jarang terjadi, konsensus tampaknya muncul. Contoh kontemporer yang jelas adalah keyakinan bahwa Disney adalah raksasa perusahaan yang tak terkalahkan, pandangan yang sebagian besar didukung oleh angka tak terbantahkan . Namun itu tidak berarti apa yang ada akan selalu tetap—kerajaan naik dan turun sesering Quentin Tarantino memamerkan kaki .
Sejak Bob Iger diangkat menjadi CEO Disney pada tahun 2005, saham perusahaan telah melonjak 458%. Hal ini sebagian besar disebabkan oleh strategi akuisisi agresif Iger yang telah membawa Pixar Animation, Marvel Entertainment, Lucasfilm, dan 21st Century Fox di bawah payung Disney. Hasil? Studio sekarang dengan mudah melampaui pesaingnya di box office, dan Mouse House diposisikan sebagai ancaman streaming yang berbahaya. Teriakan operasi monopoli dan taktik mencari dan menghancurkan menghiasi bibir para pencela ketika industri lainnya berjuang untuk mengikutinya.
Siapa yang Akan Menggantikan CEO Disney Bob Iger—Dan Bagaimana Cara Menggantikannya?
Tapi dari semua calon penantang Disney, WarnerMedia milik AT&T bisa dibilang yang paling lengkap untuk muncul sebagai pesaing yang sah (jangan tersinggung, Netflix ), meskipun tidak akan mudah untuk mengancam Kerajaan Sihir.
Kekuatan AT&T dalam pertempuran ini adalah penetrasi rumah tangga pelanggan yang signifikan dan kemampuan potensial mereka untuk menjual layanan nirkabel, dll., sebagai paket antara 'konten hebat' dan basis pelanggan mereka yang ada, Al DiGuido, presiden dan kepala pejabat pendapatan North 6th Agency , mengatakan kepada Braganca, mengisyaratkan lebih dari 150 juta pelanggan AT&T yang sudah ada. Buktinya ada di puding. Kami mendengar banyak 'potensi' untuk Warner/AT&T—lanskap media dipenuhi dengan organisasi yang memiliki potensi besar untuk menjadi pemenang dan karena sejumlah alasan tidak mewujudkan peluang tersebut. Disney membalas dengan menjadi pemasar hebat dan memenuhi janji mereka secara berlebihan. Karena itu, mereka memiliki kekuatan dalam pertempuran ini.
Untuk mencocokkan peti properti perang Disney, WarnerMedia perlu mengandalkan variasi dan fleksibilitasnya yang mengesankan, yang sebagian besar sudah ada di rumah.
Karena jangkauan konten yang mereka miliki dan usia konten mereka (itu kembali ke beberapa cara), mereka dapat memiliki daya tarik yang sangat umum yang dapat menarik basis penggemar generasi dan bukan hanya subset berdasarkan genre, Patrick Millsaps, produser film dan pendiri/CEO perusahaan hiburan Londonderry, mengatakan kepada Braganca.
Setelah berjuang untuk membangun alam semesta sinematik bersama yang berkelanjutan yang dapat bersaing secara teratur dengan MCU, WB dengan cerdas memfokuskan kembali Film DC pada upaya yang lebih mandiri. Wanita perkasa (yang meraup 2 juta di seluruh dunia) dan manusia Air ($ 1,1 miliar) adalah template dengan bulan Oktober Pelawak mungkin meluncurkan divisi baru dari film buku komik eksperimental yang terputus. Binatang Fantastis: Kejahatan Grindelwald mungkin memiliki es J.K. Dunia Sihir Rowling untuk saat ini, tetapi properti itu tetap sangat berharga. Adaptasi masa depan dari Anak terkutuk yang menyatukan kembali yang asli Harry Potter cast adalah taruhan $ 1 miliar yang kuat jika itu pernah dibuat.
James Wan sulap seri horor terus berkembang dengan sekuel dan spin-off — dan tidak ada kelelahan yang nyata. Juni Annabelle Datang Rumah , film keenam dalam kontinuitas, meraup lebih dari 0 juta di seluruh dunia. Saya t , sementara itu, tetap menjadi film horor terlaris sepanjang masa, dan sekuel September memiliki peluang bagus untuk melampaui film aslinya. Plus, setelah bertahun-tahun rumor, WB akhirnya menyala hijau lagi finally Matriks film . Waralaba multimedia telah meraup lebih dari miliar sepanjang hidupnya, termasuk ,5 miliar di box office global.
Meskipun WB tidak menghasilkan satu pun 10 besar domestik bruto tahun lalu sampai manusia Air berenang ke bioskop pada bulan Desember, itu tetap tertanam kuat di antara tiga studio berpenghasilan teratas. Bagaimana? Dengan menampilkan serangkaian single dan double yang mengesankan yang mencakup genre serta target demografis. Tidak ada banyak garis antara Orang Asia Kaya yang Gila , Seorang bintang telah lahir , Mega , Ocean's 8 dan Siap Pemain Satu selain penjualan tiket yang solid.
Di luar box office, WB tetap menjadi tempat yang aman untuk fitur-fitur yang digerakkan oleh pembuat film. Dari tahun 1990 hingga 2019, studio telah mendistribusikan empat film pemenang Film Terbaik, kedua di belakang Universal dalam rentang itu. Studio ini telah membual setidaknya satu nominasi Film Terbaik setiap tahun dekade ini di luar 2016, dan kedalaman variasi itu akan membantu Warner Bros. bergerak maju. Audiens menginginkan opsi.
WB memiliki hak atas 90% dari perpustakaan RKO— Warga Kane , Fred Astaire, dll., kata Millsaps. Di sana Anda adalah baby boomer-plus demografis. Kemudian, mereka punya DC; itulah grup superhero Anda. Mereka memiliki begitu banyak konten yang tidak dapat dimasukkan ke dalam ember seperti Marvel atau Star Wars. Itu memberi mereka basis audiens yang lebih umum, dan semakin banyak orang yang dapat Anda jangkau, semakin banyak uang yang akan Anda hasilkan.
Sayangnya untuk HBO, distribusi over-the-top telah menjungkirbalikkan pasar dan mempertahankan status quo dengan jajaran kualitas yang dikuratori dengan cermat bukan lagi strategi yang layak. Di bawah pimpinan WarnerMedia John Stankey, HBO berusaha untuk berubah seiring waktu. Itu melibatkan peningkatan anggaran konten jaringan kabel sebesar 0 juta dan peningkatan pemrograman asli sebesar 50%. Secara tradisional, HBO telah menginvestasikan 50% dari anggaran kontennya, yang diperkirakan berkisar antara ,5 miliar dan ,5 miliar, ke aslinya dalam beberapa tahun terakhir. Daftar asli yang dikumpulkan akan membantu menghindari churn dan membantu upaya video-on-demand berlangganan WarnerMedia yang membutuhkan pemasukan konten yang signifikan untuk dipertahankan.
Kita bisa melihat dorongan itu mulai memanifestasikan dirinya di cakrawala. Setelah Game of Thrones ' kesimpulan, HBO memiliki beberapa seri anggaran besar yang ambisius diluncurkan dalam waktu dekat untuk mengisi kekosongan. Adalah bijaksana untuk tidak mengabaikan jaringan televisi yang paling visioner selama 30 tahun terakhir.
HBO Max
WarnerMedia bertekad untuk menghindari pengambilan keputusan rabun jauh dengan mendekati layanan streaming yang akan datang dari sudut pandang yang lebih holistik yang membentang di luar perpustakaan Warner.
Jika kita tidak mematuhi apa yang diinginkan konsumen, kita akan menjadi tidak relevan dan usang, Peter Roth, kepala Warner Bros. Television, berkata pada bulan Juni. Tetapi jika ada satu hal yang saya takutkan tentang masa depan, itu adalah peningkatan kepicikan dan integrasi vertikal. Studio akan bergantung secara eksklusif pada tarif in-house, dan saya keberatan dengan itu. Homogenisasi tidak pernah baik bagi konsumen. Tujuan kami adalah menjadi penyedia konten untuk layanan baru dengan tetap mempertahankan kebebasan kami. Kami memiliki seri di 26 jaringan yang berbeda dan kami bermaksud untuk tetap seperti itu.
Kami sebelumnya telah mempertanyakan peluncuran awal dan titik harga yang dikabarkan ( hingga per bulan) untuk HBO Max dan mengeksplorasi tantangan yang mungkin ditimbulkan oleh elemen-elemen ini sebagai hasilnya. Dan pertanyaan yang sama mengalir di benak para pengamat di seluruh industri.
Untuk kesempatan menang di streaming, WarnerMedia harus menjadi salah satu dari empat teratas yang tersisa di lubang gladiator, Eric Schiffer, investor teknologi dan CEO perusahaan ekuitas swasta yang berbasis di Los Angeles, Patriarch Organization, mengatakan kepada Braganca. Untuk melakukan itu, strategi WarnerMedia perlu diberi harga yang jauh lebih bijaksana (varian yang didanai oleh iklan dimungkinkan) untuk memilih 40 juta pelanggan HBO sejalan dengan Netflix dan Amazon.
Tetapi jika konten benar-benar raja, seperti yang disarankan oleh era kesuksesan berbasis IP ini, HBO Max memiliki akses ke judul yang diperlukan untuk akhirnya mendarat di sekitar tujuan yang dinyatakan. Platform ini akan menarik konten dari (nafas dalam): HBO, TNT, TBS, truTV, Adult Swim, Boomerang, CNN, Carton Network, The CW, Crunchyroll, DC Entertainment, Looney Tunes, New Line Cinema, Rooster Teeth, Turner Classic Movies dan Warner Bros. Konten perpustakaan tambahan melibatkan kesepakatan jangka panjang dengan BBC Studios yang mencakup semua 11 musim Dokter yang kebangkitan, Idris Elba Luther dan versi Inggris dari Kantor . Ketua dan CEO AT&T Randall Stephenson bahkan menjaga pintu tetap terbuka untuk pemrograman langsung—the sisa harapan terakhir dipekerjakan oleh televisi linier—dari Turner Sports.
Pemrograman lama membantu mempertahankan pelanggan, tetapi konten aslilah yang mendorong pertumbuhan langganan. Pengguna HBO Max tidak akan menginginkan opsi eksklusif; Perusahaan produksi Hello Sunshine Reese Witherspoon dan produser uber Greg Berlanti telah menandatangani kontrak film dengan HBO Max. Dokumen asli juga mencakup potensi daya tarik luas yang ambisius seperti Dune: Persaudaraan dan Stasiun Sebelas . Sekali lagi, berbagai genre dan demografi yang sangat kontras dengan area fokus PG hingga PG-13 di Disney+ dan banyak konten yang pada akhirnya dapat melebihi kekhawatiran biaya di benak konsumen.
Tetapi untuk benar-benar mendapatkan daya tarik yang serius, mereka membutuhkan kreativitas kolosal yang tidak hanya dibangun dengan cara raksasa dari aset Warner dan HBO mereka, tetapi juga menghasilkan kualitas tenda besar yang orisinal, kata Schiffer. Ini membuat konsumen terpikat di luar perpustakaan mega-trove IP mereka. Pada akhirnya, saya mengharapkan keunggulan kompetitif inti mereka dari pembuatan konten baru untuk mengalahkan Netflix secara keseluruhan dalam pemrograman kualitas asli dan memungkinkan mereka untuk menjadi salah satu dari empat yang berdiri.
rekrutmen di seluruh industri dari penulis-sutradara-produser agen bebas yang produktif J.J. Abrams, WarnerMedia memenangkan hari itu dengan kesepakatan keseluruhan senilai 0 juta yang dilaporkan. Kesepakatan ini diharapkan mencakup film, televisi, konten digital, musik, permainan, produk konsumen, dan atraksi taman hiburan, menjadikan investasi setengah miliar dolar untuk Abrams dan studio produksi Bad Robot-nya menjadi perjanjian yang jauh lebih beragam daripada standar Anda. persetujuan.
Sebagai sutradara, lima film Abrams memiliki pendapatan kotor domestik gabungan hampir ,7 miliar dan pendapatan global sekitar ,5 miliar. Desember December Bangkitnya Skywalker , yang menutup main Perang Bintang saga untuk Disney, pasti akan menambah total itu. Abrams dan Bad Robot telah berhasil menghidupkan kembali tiga waralaba blockbuster— Misi yang mustahil , Star Trek dan Perang Bintang . Bad Robot Television bertanggung jawab atas serial yang sangat populer seperti Alias , KALAH , Orang yang Tertarik dan dunia barat . Acara TV yang akan datang dari spanduk termasuk Apple Suara Kecil dan Kisah Lisey, serta HBO Barang selundupan dan Negara Lovecraft .
Abrams dan spanduknya terbukti menjadi pembuat hit, merek untuk diri mereka sendiri dengan koalisi penggemar mereka sendiri. Itu berharga dalam perlombaan senjata Hollywood untuk konten yang mewakili nilai arus kas berulang. Ada alasan mengapa Disney, Netflix, dan Apple juga tertarik padanya.
Dengan caranya sendiri, Abrams dapat menjadi lawan WarnerMedia bagi Kevin Feige dari Marvel atau Kathleen Kennedy dari Lucasfilm—seorang pemikir besar dengan visi lintas platform yang memandu.
