Perang Streaming Akan Berakhir dalam Perjanjian. Mereka Tidak Akan Cantik.

berapa lama pedang harry bertahan?

Dalam beberapa tahun terakhir, Disney telah melahap 21st Century Fox dan mengambil kendali penuh dari hulu sambil meluncurkan platform streaming dominannya sendiri di Disney + . AT&T telah mengakuisisi TimeWarner untuk membuat WarnerMedia dan meluncurkan video langganan sesuai permintaan penantang HBO Max . Comcast telah mengambil penyiar satelit Inggris Sky dan juga meluncurkan streamer Merak . Semua kesepakatan multi-miliar dolar ini ditujukan untuk bersaing lebih baik dengan Netflix dunia.

Kami menyoroti merger dan akuisisi baru-baru ini untuk membantu melukiskan gambaran masa depan jangka pendek . Persimpangan Hollywood dan Lembah Silikon hanya tumbuh lebih padat dan industri hiburan masih jauh dari selesai dengan gentrifikasi konsolidasinya. Karena itu, wajar untuk bertanya-tanya apakah perang streaming akan diputuskan untuk kita karena industri media terus menyempit. Jika demikian, layanan mana yang akan menjadi salah satu pemenang dan bagaimana inti terkonsentrasi dari streamer yang kuat akan memengaruhi hiburan lama? Hollywood melakukan reorientasi di sekitar industri streaming.Gambar Chesnot/Getty

Mengapa konsolidasi lebih lanjut mungkin terjadi?

Terlepas dari longsoran pemrograman yang berpusat pada streaming dan poros strategis menyapu industri hiburan, pasar SVOD tetap dalam tahap embrioniknya. Netflix bahkan belum mengirimkan konten asli selama satu dekade penuh; Paramount Pictures berusia 109 tahun. Perubahan dan perkembangan lebih lanjut tidak dapat dihindari karena rumor , saran , dan harapan berlimpah.

Konsolidasi tambahan dalam industri hiburan dan TV yang difilmkan sebagian besar akan didorong oleh kebutuhan penyedia layanan streaming akan katalog konten yang lebih besar untuk memenuhi permintaan konsumen yang tak terpuaskan akan konten hit, kata Mike Chapman, Partner and Americas Media Lead di Kearney, kepada Braganca.

Perusahaan seperti ViacomCBS [Paramount+], NBCUniversal [Peacock], WarnerMedia [HBO Max], MGM, Lionsgate [Starz] dan lainnya dapat menjadi calon kombinasi potensial dan kita bisa melihat ikatan antara perusahaan-perusahaan ini terjadi di beberapa titik. –Mike Chapman

Seperti yang telah kita lihat, Wall Street mungkin seperti anak kecil di toko permen pada hari tunjangan ketika datang ke bisnis langsung ke konsumen. Pusat keuangan belahan bumi Barat imbalan dengan penuh semangat setiap perusahaan yang memamerkan poros dan prioritas D2C yang mencolok.

Agregasi katalog konten akan mengubah dinamika kompetitif layanan streaming, Chapman berpendapat. Di mana kedua entitas perusahaan mengoperasikan layanan streaming, kemampuan untuk menggabungkan basis pelanggan (bukan prestasi kecil) memberikan peluang sinergis tambahan. Ini, pada gilirannya, mengarah pada peningkatan pendapatan yang kemudian memungkinkan studio untuk berinvestasi lebih banyak dalam pemrograman dan akuisisi strategis. Itu semua membuat roda terus berputar tanpa batas seperti perjalanan karnaval yang terpesona oleh semangat Louis B. Mayer. Merger Disney-Fox adalah domino besar pertama yang jatuh.Walt disney

Banyak wajah konsolidasi yang berbeda

Tapi penampian pemain utama Hollywood tidak dibuat sama. David Offenberg, Associate Professor of Entertainment Finance di LMU's College of Business Administration, melihat industri streaming berkembang menjadi empat ember berbeda.

• Premium: Terdiri dari layanan streaming utama seperti Netflix dan Disney+
• Ceruk: Layanan yang lebih kecil dan lebih bertarget seperti Shudder, Discovery+, Starz, dan Crunchyroll
• Gratis: Pluto, Tubi, Saluran Roku, dll.
• Olahraga: ESPN+, DAZN, dll.

Premium sangat menarik karena kami telah diberi bocoran tentang bagaimana konsolidasi itu akan bekerja, kata Offenberg kepada Braganca. Ada merger, yang kami lihat dengan Disney dan Fox, dan kegagalan, yang kami lihat dengan Quibi. Quibi menciptakan konsolidasi lebih lanjut dalam dua cara: Mengeluarkan pesaing dari pasar dan memungkinkan Roku membeli perpustakaan mereka.

Untuk Offenberg, konsolidasi turun ke keberangkatan sukarela dan tidak sukarela dari industri. YouTube Premium memutuskan untuk tidak lagi bersaing dalam tarif streaming bernaskah dan terjual seri hit Cobra Kai ke Netflix . Itu memilih keluar, sedangkan Quibi dipaksa keluar. Kemudian Anda memiliki perusahaan seperti Sony, yang berkontribusi pada konsolidasi dengan memilih untuk tidak pernah memasuki game streaming sejak awal. Minggu lalu, Sony melisensikan seluruh outputnya ke Netflix dalam perjanjian gaya pedagang senjata yang menguntungkan. Netflix siap untuk tetap menjadi streamer terkemuka di pasar.Jakub Porzycki/NurPhoto via Getty Images

Studio dan pita mana yang akan dibiarkan berdiri?

Sekarang setelah kita memahami mengapa dan bagaimana konsolidasi di masa depan, kita dapat mulai memeriksa siapa yang mungkin menjadi pemenang akhir dari apa yang disebut perang streaming.

Masih ada delapan layanan streaming premium generalis dan kami akan melihatnya turun menjadi empat atau lima, kata Offenberg. Kita semua bisa memasang taruhan pada tiga atau empat yang akan hilang. Untuk uang saya, ini Apple TV+, Peacock, Paramount+ dan mungkin Amazon Prime Video. Saya tidak melihat mereka berada di pasar sebagai layanan mandiri dalam 10 tahun.

Prime Video tampaknya aman mengingat investasi konten tahunan Amazon senilai ,5 miliar dan jangkauan Prime di seluruh dunia (150 juta pelanggan global). Tapi wajah Amazon meningkatkan pengawasan dari Departemen Kehakiman dan perampingan yang dipaksakan oleh pemerintah dapat mengakibatkan terlipatnya mainan Hollywood Jeff Bezos yang mengilap. Paramount+ tampaknya tidak belajar dari kegagalan streamer yang datang sebelumnya dan mungkin menjadi alat untuk memposisikan ViacomCBS dengan lebih baik untuk penjualan di masa mendatang . Semua indikasi menyarankan bahwa Apple TV+ tidak membuat banyak dampak di bidang SVOD. Dan sudah ada spekulasi bahwa Comcast adalah memikirkan kembali strategi Peacock-nya . Tak satu pun dari perusahaan-perusahaan ini akan bangkrut dan mereka semua sebelumnya telah berhenti dari usaha mahal itulah sebabnya tidak ada dari kita yang mengirim pesan teks di ponsel Amazon atau menggunakan Apple Lisa untuk kantor rumah kita.

Perusahaan yang ada akan memproduksi lebih sedikit konten dalam industri yang matang dengan pesaing yang sudah mapan, dan Anda dapat mengharapkan produksi akan turun setengah dari seluruh industri. Jadi nikmatilah, teman-teman, semuanya menurun dari sini. –David Offenberg

Di antara pesaing utama, Netflix dan Disney+ kemungkinan merupakan taruhan yang aman untuk tetap berada di posisi terdepan dengan HBO Max dan Amazon Prime Video (dengan asumsi Amazon tidak dipecah oleh DOJ) yang berpotensi melengkapi daftar utama. Hulu pada akhirnya dapat dilipat menjadi Disney + dengan cara tertentu.

Saya percaya bahwa bidang layanan streaming akan merasionalisasikan menjadi tiga hingga lima layanan utama dan satu hingga dua layanan khusus yang menjadi penyedia streaming utama dalam tiga hingga lima tahun ke depan, kata Chapman.

Dia menambahkan: Perusahaan seperti ViacomCBS [Paramount+], NBCUniversal [Peacock], WarnerMedia [HBO Max], MGM, Lionsgate [Starz] dan lainnya dapat menjadi calon kombinasi potensial dan kita bisa melihat ikatan antara perusahaan-perusahaan ini terjadi di beberapa titik. Hasil potensial lainnya adalah bahwa beberapa perusahaan sub-skala dapat menangguhkan layanan streaming yang dimiliki & dioperasikan dan memilih distribusi konten mereka oleh pesaing yang lebih besar, jika skala pasar yang tepat dan ekonomi yang menguntungkan dari streaming tetap sulit dipahami.

Ekonomi yang menguntungkan mungkin juga membersihkan tisu pada awal pandemi mengingat betapa sulitnya untuk mendapatkannya. Disney dan WarnerMedia telah membuat pivot multi-miliar dolar untuk memprioritaskan streaming dan baik HBO Max atau Disney+ diharapkan tidak akan menguntungkan hingga setidaknya 2024. Setelah mengumpulkan utang miliar, Netflix hanya diumumkan pada bulan Januari bahwa tidak perlu lagi meminjam uang untuk membiayai konten. Streaming adalah investasi mahal yang membutuhkan kerugian finansial jangka pendek dengan harapan keuntungan jangka panjang. Tak pelak lagi, beberapa streamer besar akan keluar karena kesulitan keuangan.

Industri media dapat mengambil manfaat dari memiliki perusahaan yang diperkuat oleh skala yang lebih besar. Namun untuk penonton, kami akan kehilangan volume dan kebebasan fleksibel untuk memilih yang saat ini diberikan kepada kami.

Akan ada lebih sedikit pilihan yang fantastis dan saat ini adalah konsumen terbaik yang pernah dilihat, kata Offenberg. Perusahaan yang ada akan memproduksi lebih sedikit konten dalam industri yang matang dengan pesaing yang sudah mapan, dan Anda dapat mengharapkan produksi akan turun setengah dari seluruh industri. Jadi nikmatilah, teman-teman, semuanya menurun dari sini. iPic menawarkan tempat duduk seperti pod dan layanan dalam film.Courtesy iPic

Bagaimana realitas ini berdampak pada industri film?

Sebelum pandemi, bioskop sudah ada berkembang untuk lebih bersaing di pasar langsung ke konsumen. Peserta pameran condong ke teater kelas atas yang menyajikan makan malam dan alkohol untuk menjadi lebih dari sebuah pengalaman.

Tetapi teater telah berjuang selama 10 tahun terakhir karena konsumsi konten bermigrasi ke SVOD. Ini telah mempercepat blockbusterisasi industri film di mana $ 100 juta tentpoles dan waralaba memeras tarif mid-budget, rom-com, kendaraan bintang, dan aslinya tidak ada. Peningkatan konsolidasi, yang berpotensi menghasilkan lebih sedikit studio dan streamer yang lebih kuat, kemungkinan hanya akan memperburuk masalah ini.

Apa yang kami lihat adalah kumpulan film yang lebih kecil yang membentuk bagian yang lebih besar dari kue keuangan. Itu tidak sehat dalam jangka panjang. –Scott Mendelson

Saya pikir itu adalah gempa susulan besar dari pandemi, Scott Mendelson, kritikus film dan pakar box office di Forbes , kata Pengamat. Kami memiliki semakin banyak konsumen yang menghabiskan lebih banyak dolar teater untuk sampel film acara waralaba yang semakin kecil. Secara keseluruhan box office naik dalam tahun-tahun non-pandemi terakhir, namun penjualan tiket turun, meskipun tidak begitu parah.

Dia menambahkan: Apa yang kami lihat adalah kumpulan film yang lebih kecil yang membentuk bagian yang lebih besar dari kue keuangan. Itu tidak sehat dalam jangka panjang.

Mendelson melihat Netflix dan Disney telah memberikan bayangan terpanjang di industri film selama dekade terakhir. Disney telah muncul sebagai raja box office dengan nostalgia, film-film yang digerakkan oleh peristiwa (beberapa di antaranya sangat bagus, catatnya) yang tampaknya merupakan salah satu produk teater terakhir yang secara konsisten dapat diandalkan. Netflix, sebagai perpustakaan serba ada, telah mengkondisikan pemirsa untuk menunggu hingga semuanya mengalir. Dinamika ini telah memungkinkan Disney, setidaknya dalam beberapa tahun terakhir, untuk hampir memonopoli jenis film yang ingin ditonton orang di bioskop, sementara Netflix hampir memonopoli jenis film yang ingin ditonton orang di rumah.

Ironisnya, film-film yang berubah menjadi spesies yang terancam punah berkat streaming mulai berkembang di platform seperti Netflix setelah penayangan box office yang mengecewakan. Tidak ada solusi mudah untuk memutus lingkaran umpan balik ini dan Mendelson mencatat bahwa kami tidak tahu bagaimana perilaku audiens yang disesuaikan dengan pandemi akan berubah di dunia pasca-COVID. Tetapi salah satu solusinya adalah berkomitmen kembali untuk mengembangkan bakat dan bukan hanya waralaba.

Hollywood harus menemukan cara untuk membuat orang muncul untuk kendaraan berbintang, kata Mendelson. Tidak masalah apakah itu asli, adaptasi, atau IP. Dapatkah Anda membayangkan seperti apa industri ini jika Hollywood mulai mengembangkan bintang film yang beragam di seluruh spektrum etnis, seksual, dan agama ketika bintang film masih penting? Bayangkan melakukan itu 20 tahun yang lalu—kita akan melakukan percakapan yang sama sekali berbeda. Sebaliknya, yang penting adalah IP dan nama waralaba daripada nama bintangnya.

Jadi, di mana semua ini meninggalkan kita hari ini? Industri media hiburan masih diramaikan dengan aktivitas meskipun ada penurunan pandemi. Kegiatan ini pasti akan keluar melalui konsolidasi besar perusahaan dan studio yang kuat, mengurangi jumlah layanan streaming utama melalui kelangsungan hidup Darwinian. Apa yang disebut perang streaming pada akhirnya akan diumumkan untuk tiga hingga lima pemenang.

Sebagai hasil dari kekuatan hiburan studio yang terkonsentrasi, industri film akan dipaksa untuk lebih mengandalkan blockbuster tentpole selama penonton gagal memilih dengan dompet mereka untuk konten non-waralaba yang mereka klaim mereka inginkan. Kaiju dan pahlawan super akan terus bertarung dalam pertempuran streaming yang berantakan saat properti yang lebih kecil dihancurkan di bawah kaki mereka. Kami akan segera mendapatkan gambar puing-puingnya.

Movie Math adalah analisis kursi dari strategi Hollywood untuk rilis baru yang besar.